050056 VU Project Management (2016S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 5 - Informatik und Wirtschaftsinformatik

Continuous assessment of course work

CEWebs

Registration/Deregistration

Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).

Registration is open from Mo 01.02.2016 09:00 to Mo 22.02.2016 23:59
Deregistration possible until Su 20.03.2016 23:59

Details

max. 50 participants

Language: German

Lecturers

Christina Böhm

Classes (iCal) - next class is marked with N

    
    Monday
    07.03.
    16:45 - 20:00
    Hörsaal 3, Währinger Straße 29 3.OG
    
    Monday
    14.03.
    16:45 - 20:00
    Hörsaal 3, Währinger Straße 29 3.OG
    
    Monday
    04.04.
    16:45 - 20:00
    Hörsaal 3, Währinger Straße 29 3.OG
    
    Monday
    11.04.
    16:45 - 20:00
    Hörsaal 3, Währinger Straße 29 3.OG
    
    Monday
    25.04.
    16:45 - 20:00
    Hörsaal 3, Währinger Straße 29 3.OG
    
    Monday
    02.05.
    16:45 - 20:00
    Hörsaal 3, Währinger Straße 29 3.OG

Information

Aims, contents and method of the course

.
Management von Projekten mit besonderem Bezug auf Informatik- und interdisziplinäre Projekte
* Projektinitiierung und Anforderungserhebung
* Projektplanung inkl. Strukturierungs- und Organisationstechniken
* Aufwandsschätzung, Risikoanalyse,
* Projektcontrolling
* klassische und agile Methoden
* Arbeiten in/mit Gruppen und Teams: Kommunikation, Konflikte
* Gender-spezifische Aspekte
* Perspektive: Theorieinputs, Fachdiskurs in der Gruppe bzw. mit Vertretern aus der Wirtschaft

Assessment and permitted materials

.
* Projektarbeit im Team (60 Punkte)
* Projektpräsentation im Team (10 Punkte)
* Bearbeitung einer Fachthematik ("Fokusthema") aus de Bereich des PM (15 Punkte)
* Selbst- und ggf. Peer-Evaluation (15 Punkte)
* Abschlussgespräch (ohne Hilfsmittel) und Reflexion

Minimum requirements and assessment criteria

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FACHLICHH:
Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende fachliche Kompetenzen:
* Sie können einen Projektantrag und Projektauftrag (inkl. Projektplänen, Umwelt- und Risikoanalyse) für ein kleines Projekt im Team erstellen und die erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
* Sie kennen die Basiskonzepte des klassischen und agilen Managements von Informatik-Projekten und können je nach Charakteristika einer gegebenen Situation passende Methoden auswählen und anpassen.
* Sie kennen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden.

ÜBERFACHLICH:

Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende fachliche Kompetenzen:
* Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
* Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
* Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen und ihre Wahrnehmung von zwischenmenschlichen Faktoren in Teams geschärft.

Für eine positive Absolvierung der Lehrveranstaltung müssen mindestens 50,5 von 100 möglichen Punkten aus den oben angegebenen Leistungen erreicht werden. Des Weiteren wird folgende Notenskala für die Beurteilung verwendet:

>= 88 Punkte: sehr gut (1)
>= 75,5 Punkte: gut (2)
>= 63 Punkte: befriedigend (3)
>= 50,5 Punkte: genügend (4)
< 50,5 Punkte: nicht genügend (5)

Examination topics

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Stoffinputs
Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
Präsentation durch Studierende
Einzelarbeit
Blended learning mit Feedback und online-Reflexion

Reading list

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Vortragsunterlagen zum Theorievortrag

Primärliteratur:
* Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)
* Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)
* Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)
* Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)
* Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.
* Active Listening, by Carl R. Rogers and Richard E. Farson, Exerpt from Communicating in Business Today, PDF

Sekundärliteratur: wird auf der Plattform CEWebS angeführt

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Last modified: Mo 07.09.2020 15:29