Universität Wien

050057 UE Project Management (2009S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 5 - Informatik und Wirtschaftsinformatik
Continuous assessment of course work

Summary

1 Motschnig
2 Derntl
3 Spiegl

Registration/Deregistration

Groups

Group 1

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Friday 06.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 20.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 03.04. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 15.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 29.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 12.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 26.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Group 2

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Wednesday 04.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 11.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 18.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 25.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 01.04. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 22.04. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 29.04. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 06.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 13.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 20.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 27.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 03.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 10.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 17.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 24.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Group 3

Beginn bzw. Vorbesprechung: Fr, 6.3.09 12:30-15:30 HS 27

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Friday 13.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 27.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 24.04. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 08.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 05.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Information

Aims, contents and method of the course

* Management von Projekten mit besonderem Bezug auf Informatik- und interdisziplinäre Projekte
* klassische und agile Methoden
* Projektvision und Anforderungserhebung
* Planung
* Controlling
* Strukturierungs- und Organisationstechniken
* Aufwandsschätzung
* Risikoanalyse
* einfache Projektmanagement-Werkzeuge
* Kommunikation
* Arbeiten in/mit Gruppen und Teams
* Konflikte
* Gender-spezifische Aspekte
* Perspektive: Anwendung und Reflexion

Assessment and permitted materials

* Mitarbeit präsent und online
* Projektpräsentationen und Projektarbeit
* ggf. Selbst- und Peer-evaluation je nach Gruppenentscheidung.

Minimum requirements and assessment criteria

Fachlich

Nach erfolgreicher Absolvierung der Übung besitzen AbsolventInnen folgende Kompetenzen:
* Sie können Basiskonzepte des klassischen und/oder agilen Managements von Informatik-Projekten auswählen, in einem kleinen Projekt mit Tooleinsatz anwenden und bewerten.

Überfachlich

Nach erfolgreicher Absolvierung der Übung besitzen AbsolventInnen folgende Kompetenzen:
* Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
* Sie können erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
* Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
* Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen.

Examination topics

* Einzelarbeit
* Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
* Präsentation
* blended learning mit Feedback und online-Reflexion

Reading list

Primärliteratur

Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)
Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)
Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)
Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)
Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.

Sekundärliteratur

Pascal Mangold. IT-Projektmanagement kompakt; Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 3., erweiterte Aufl. (Oktober 2008)
Peter Hruschka, Chris Rupp, Gernot Starke. Agility kompakt: Tipps für erfolgreiche Systementwicklung; Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 1 (Oktober 2003)
Tom DeMarco. Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement; Hanser Fachbuch (November 2007)
Tom DeMarco. Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen; Hanser Fachbuch; Auflage: 1 (März 2003)

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Last modified: Mo 07.09.2020 15:29