Universität Wien

050057 UE Project Management (2010S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 5 - Informatik und Wirtschaftsinformatik
Continuous assessment of course work

Summary

1 Motschnig
2 Spiegl
4 Spiegl

Registration/Deregistration

Groups

Group 1

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Monday 08.03. 13:30 - 16:00 (ehem. Hörsaal 23 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 5)
  • Friday 19.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 16.04. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 23.04. 09:30 - 12:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 14.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 28.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 18.06. 09:30 - 12:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Friday 25.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Group 2

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Monday 08.03. 13:30 - 16:00 (ehem. Hörsaal 23 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 5)
  • Wednesday 10.03. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 17.03. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 24.03. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 14.04. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 21.04. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 28.04. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 05.05. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 12.05. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 19.05. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 26.05. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 02.06. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 09.06. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 16.06. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 23.06. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 30.06. 10:00 - 11:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Group 4

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Monday 08.03. 13:30 - 16:00 (ehem. Hörsaal 23 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 5)
  • Wednesday 10.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 17.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 24.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 14.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 21.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 28.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 05.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 12.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 19.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 26.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 02.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 09.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 16.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 23.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Wednesday 30.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Information

Aims, contents and method of the course

* Management von Projekten mit besonderem Bezug auf Informatik- und interdisziplinäre Projekte
* klassische und agile Methoden
* Projektvision und Anforderungserhebung
* Planung
* Controlling
* Strukturierungs- und Organisationstechniken
* Aufwandsschätzung
* Risikoanalyse
* einfache Projektmanagement-Werkzeuge
* Kommunikation
* Arbeiten in/mit Gruppen und Teams
* Konflikte
* Gender-spezifische Aspekte
* Perspektive: Anwendung und Reflexion

Assessment and permitted materials

* Mitarbeit präsent und online
* Projektpräsentationen und Projektarbeit
* ggf. Selbst- und Peer-evaluation je nach Gruppenentscheidung.

Minimum requirements and assessment criteria

Fachlich

Nach erfolgreicher Absolvierung der Übung besitzen AbsolventInnen folgende Kompetenzen:
* Sie können Basiskonzepte des klassischen und/oder agilen Managements von Informatik-Projekten auswählen, in einem kleinen Projekt mit Tooleinsatz anwenden und bewerten.

Überfachlich

Nach erfolgreicher Absolvierung der Übung besitzen AbsolventInnen folgende Kompetenzen:
* Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
* Sie können erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
* Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
* Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen.

Examination topics

* Einzelarbeit
* Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
* Präsentation
* blended learning mit Feedback und online-Reflexion

Reading list

Primärliteratur

Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)
Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)
Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)
Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)
Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.

Sekundärliteratur

Pascal Mangold. IT-Projektmanagement kompakt; Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 3., erweiterte Aufl. (Oktober 2008)
Peter Hruschka, Chris Rupp, Gernot Starke. Agility kompakt: Tipps für erfolgreiche Systementwicklung; Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 1 (Oktober 2003)
Tom DeMarco. Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement; Hanser Fachbuch (November 2007)
Tom DeMarco. Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen; Hanser Fachbuch; Auflage: 1 (März 2003)

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Last modified: Su 17.10.2021 00:15