200115 SE Seminar in Applied Psychology: Work, Economy, and Society (2025W)

„Nichts ist beständiger als der Wandel“, „Culture eats strategy for breakfast“ – diese und zahlreiche weitere Zitate zeigen den Stellenwert von Change Management und Organisationskultur für Unternehmen. Doch wie können Change-Prozesse begleitet werden? Welche Rolle spielen dabei Führungskräfte? Eines der Themen, das wir dabei besonders betrachten werden, ist Fehlerkultur – also die Frage, welche Normen, Praktiken und Verhaltensweisen in Bezug auf Fehler in Teams und Organisationen vorherrschen und was Ansatzpunkte für mögliche Veränderungen sind.
Im Seminar soll sich u.a. diesen Fragen auf Basis von arbeits- und organisationspsychologischer Literatur genähert und praktische Interventionen diskutiert, entwickelt und ausprobiert werden.

Methoden:
Inhaltlicher Input, Gruppenübungen, Bearbeitung von Case Studies, Diskussion