Universität Wien
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200116 SE Seminar in Applied Psychology: Work, Economy, and Society (2024W)

PERMA-Lead, Positive Leadership und Coachingtechniken

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 20 - Psychologie
Continuous assessment of course work
REMOTE

Anwendungsseminare können nur fürs Pflichtmodul B verwendet werden! Eine Verwendung fürs Modul A4 Freie Fächer ist nicht möglich.

Registration/Deregistration

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Details

max. 20 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Monday 21.10. 10:00 - 18:00 Digital
  • Wednesday 13.11. 10:00 - 18:00 Digital
  • Friday 06.12. 10:00 - 18:00 Digital

Information

Aims, contents and method of the course

Die Positive Psychologie, eine jüngere Strömung innerhalb der Psychologie, widmet sich der wissenschaftlichen Erforschung dessen, was das Leben erfolgreich, gelingend und glücklich macht. Diese Ansätze wurden auf die Organisationspsychologie übertragen und haben beispielweise als "Positive Leadership" Einzug in moderne Führungsmodelle gehalten. Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte die individuellen Stärken, Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter/innen erkennen und fördern (mehr dazu: www.positive-leadership.at).

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie verschiedene wissenschaftlich evaluierte Techniken kennen, die im Führungsalltag, in der Beratung, im Coaching und in der Supervision eingesetzt werden können. Durch zahlreiche reale Praxisbeispielen aus verschiedenen Organisationen und Coachings bekommen Sie einen guten Einblick, wie diese Techniken real umgesetzt werden. Der Schwerpunkt liegt auf dem PERMA-Lead Modell und den dazugehörigen praktischen Tools. Sie werden konkrete Coachingtechniken kennenlernen, aneinander ausprobieren und trainieren, die diesem Ansatz entsprechen.

Dieses Seminar ist stark praxis- und kompetenzorientiert. Ein Teil der Lehrveranstaltung widmet sich der fundierten und kritischen wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit dem Thema - dabei werden wir unterschiedlichen KI-Tools kennenlernen und verwenden. Der überwiegende Teil des Seminars liegt jedoch im Erlernen und Ausprobieren verschiedener Coachingtechniken, die dem Positive Leadership Ansatz entsprechen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden praktische Testverfahren zu Positive Leadership kennen, darunter den PERMA-Lead Profiler.
Zum Abschluss führt jede/r Teilnehmer/in eine PERMA-Lead-Profiler Testung mit einer Führungskraft durch und begleitet die Ergebnisbesprechung mit einem Auswertecoaching. Die dafür notwendigen Kompetenzen werden in diesem Seminar umfassend vermittelt.

Absolvent/innen des Seminars sind in der Lage, die behandelten Anwendungsgebiete fundiert zu beschreiben, ein strukturiertes Coachinggespräch durchzuführen und auf Augenhöhe mit Expert/innen zu Positive Leadership zu kommunizieren. Zudem sind sie mit dem aktuellen Forschungsstand im Bereich Positive Leadership vertraut.

Assessment and permitted materials

Minimum requirements and assessment criteria

Qualität der Literaturrecherche, Beitragsgestaltung mit Unterstützung der KI, Umsetzung eines eigenen Coaching-Projekts in der Praxis und schriftliche Reflexion darüber, Mitarbeit

Examination topics

Reading list

Ebner, M. (2024). Positive Leadership: Mit PERMA-Lead erfolgreich führen. Wien: Facultas Verlag
Ebner, M. (2024). Positive Leadership in der Praxis. Tools, Techniken und Best-Practice Beispiele. Wien: Facultas Verlag

Association in the course directory

Last modified: Su 27.10.2024 10:26