Universität Wien

200221 PS Motivation in Organizations (2011S)

Motivationsfördernde Beratungsansätze

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 20 - Psychologie
Continuous assessment of course work

Registration/Deregistration

Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).

Details

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

Tuesday 15.03. 19:00 - 22:00 Hörsaal A Psychologie, NIG 6.Stock A0606
Monday 02.05. 16:45 - 22:00 Hörsaal A Psychologie, NIG 6.Stock A0606
Tuesday 03.05. 16:45 - 22:00 Hörsaal A Psychologie, NIG 6.Stock A0606
Monday 23.05. 16:45 - 22:00 Hörsaal A Psychologie, NIG 6.Stock A0606
Tuesday 24.05. 16:45 - 22:00 Hörsaal A Psychologie, NIG 6.Stock A0606

Information

Aims, contents and method of the course

Motivationsförderliche Beratungsansätze in der Arbeits- und Organisationspsychologie: Auseinandersetzung mit verschiedener Beratungsmethoden und -ansätzen im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie.(Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Mentoring).
Neben einer Erarbeitung der theoretischen Grundlagen und einer jeweiligen Abgrenzung zu anderen Beratungsansätzen wird auf den aktuellen Stand der psychologischen Forschung eingegangen. Ethische Grundsätze und der Umgang mit unterschiedlichen Werten in der Beratung werden diskutiert. Grenzen der Beratung, die Person des Beraters als (ungeplante?) Intervention, Alibi- und Entwicklungsfunktion des Beratungsprozesses werden kritisch aufgearbeitet und mit Praktikern diskutiert.
Der Umgang mit der möglichen Diskrepanz zwischen eigenen Werten und einer geforderten allparteilichen Haltung des Beraters werden reflektiert. Weiters werden konkrete Techniken und Methoden aus den einzelnen Beratungsansätzen vorgestellt und teilweise selbst ausprobiert. Fallweise wird ein(e) externe(r) Expertin bzw. ein Experte aus der Praxis eingeladen.

Assessment and permitted materials

Vor- und Aufbereitung der theoretischen Grundlagen in den Arbeitsgruppen und Präsentation der Ergebnisse im Proseminar. Verfassung eines gemeinsamen "Readers" pro Arbeitsgruppe zu einem Beratungsansatz bis Ende des Semesters, der zusammenfassend ein Seminarskriptum ergibt. Aktive Beteiligung speziell in der Durchführung der Techniken und in der Diskussion sowie in den Gesprächen mit den ExpertInnen

Minimum requirements and assessment criteria

Examination topics

In Arbeitsgruppen werden die einzelnen Methoden theoretisch aufgearbeitet und im Rahmen des Proseminars vorgestellt. Zu den jeweiligen Beratungsansätzen werden vom LV-Leiter Techniken und Methoden vorgestellt, und - soweit es der Ansatz erlaubt - im Rahmen des Proseminars von den Studierenden in Mini-Übungsgruppen selbst ausprobiert und reflektiert. Folgende Struktur ist dabei zu den jeweiligen Beratungsansätzen vorgesehen: 1. Theoretische Einführung, Verankerung in der wissenschaftlichen Literatur und Abgrenzung zu anderen Methoden 2. Stand der aktuellen Forschung in diesem Bereich 3. Ausbildungsstandards, Ausbildungsmöglichkeiten und -kosten 4. Konkrete Methoden des Beratungsansatzes als Übung (learning by doing) 5. ExpertInnengespräch 6. Diskussion

Reading list

Wird im Rahmen der LV recherchiert

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Last modified: Mo 07.09.2020 15:38