Universität Wien

210173 SE BA 16/ BA 9 Culture and Politics (2010S)

6.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 21 - Politikwissenschaft
Continuous assessment of course work

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Details

max. 50 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

Thursday 11.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 18.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 25.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 15.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 22.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 29.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 06.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 20.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 27.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 10.06. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 17.06. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock
Thursday 24.06. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 (H3), NIG 2. Stock

Information

Aims, contents and method of the course

"Wer oder was führt wen wohin?", lautet die kryptische Eingangsfrage in der Leadershipforschung.
Innerhalb der heute bereits etablierten Political Leadershipforschung nimmt die Frage nach dem Spielraum der individuellen Persönlichkeit auf den politischen Prozess noch immer einen großen Stellenwert ein. Während etwa der Marxismus nur unpersönliche Kräfte in der Geschichte am Werk sieht, haben nietzscheanisch inspirierte ‚Great Leaders' Ansätze ein ebenso radikales Gegenbild gezeichnet. Auch positivistische psychologische Theorien behaupten den prägenden Einfluss von gewissen Persönlichkeitsmerkmalen. Selbst wenn ein solcher anerkannt und nachgewiesen werden kann, bleibt oft offen, wodurch die Persönlichkeit in einem komplexen politischen Umfeld Einfluss nimmt und wie sie tatsächlich ‚wirkt'. Niemand wird bestreiten, dass Bruno Kreisky oder Präsident Obama charismatische Anbote zur Verfügung stellt. Doch ist damit erwiesen, dass ihre außergewöhnliche Persönlichkeit eine solche Wirkung erzielt, solange nicht geklärt werden kann, welche charismatische Bereitschaft die Bezugsgruppen zur Verfügung stellen.

In diesem Seminar untersuchen wir grundlegende theoretische Ansätze zunächst zum Einfluss des Einzelindividuums auf den politischen Prozess, sodann auf Leadershipprozesse. Anhand einzelner Fallbeispiele sollen einzelnen Thesen überprüft werden.

Assessment and permitted materials

Minimum requirements and assessment criteria

x) Anwesenheit (2 Fehleinheiten)
x) Thesenvortrag und Diskussionsleitung
x) Schriftlicher Test am Semesterende

Examination topics

regelmäßige Lektüre von ausgewählten Basistexten einschließlich mehrerer Rezensionen sowie die Präsentation eines Textes; Anwesenheit; Diskussionsbereitschaft; Hausarbeit

Reading list

Barber James (1988), Politics by Humans. Research on American Leadership. Durham

Lewis Edinger/Esser Elisabeth (1965), Kurt Schuhmacher. Persönlichkeit und politisches verhalten. Köln
Irene Etzersdorfer (2004), Bruno Kreisky. In: Emil Brix et al (2004)(Hg.), Memoria Austriae. Bd.I. München
(2010), Zum Charisma-Begriff M.Weber. Erscheint Mai 2010-
Max Weber (1995), Schriften zur Soziologie. Stuttgart

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Last modified: Mo 07.09.2020 15:38