220090 VO VERBE: VO KOMMMAN Communication Management (2020W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 22 - Publizistik- und Kommunikationswissenschaft

Moodle

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Details

Language: German

Examination dates

Thursday 28.01.2021 09:45 - 11:15 Digital Thursday 04.03.2021 09:45 - 11:15 Digital Thursday 29.04.2021 09:45 - 11:15 Digital Thursday 24.06.2021 09:45 - 11:15 Digital

Lecturers

Wolfgang Vyslozil

Classes (iCal) - next class is marked with N

    
    Thursday
    15.10.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    22.10.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    29.10.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    05.11.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    12.11.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    19.11.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    26.11.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    03.12.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    10.12.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    17.12.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    07.01.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    14.01.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7
    
    Thursday
    21.01.
    09:45 - 11:15
    Hörsaal 42   Hauptgebäude, 2.Stock, Stiege 7

Information

Aims, contents and method of the course

VO KOMMMAN / MEDIENMANAGEMENT

ZIEL DER LV
Ziel ist die Vermittlung von Wissen über operatives und strategisches Medien-Management. Besonderer Fokus wird dabei auf das Management der ökonomischen Krise gelegt, denen sich die Medien als Folge der Corona Krise derzeit gegenübersehen.

Die VO wird im Idealfall in Form einer Vor-Ort-Lehre abgehalten. Sollte dies Corona-bedingt nicht möglich sein, wird die Abhaltung als Hybride Lehre angestrebt.

INHALTE:
Durch die Corona-Krise und der daraus folgenden tiefgehenden Wirtschaftskrise sehen sich die Medien einem substantiellen Rückgang ihrer Werbeerlöse gegenüber. Angesichts der daraus folgenden ökonomischen Krise der Medien wird im Rahmen der LV die Vermittlung von Wissen über die Systematik, Problemstellungen und Handlungsweisen bei der Führung von Medienunternehmen in krisenhaftem Umfeld im Zentrum stehen. Dabei wird der Schwerpunkt auf folgenden Themen liegen:

1.Operatives Medien-Management: Strukturen und Leistungsprozesse in Medienunternehmen/ Bilanzierung sowie Gewinn- & Verlustrechnung / Kosten- und Ertragsentwicklung am Beispiel ausgewählter Medien / aktuelle Marktentwicklungen am Beispiel von Mediaanalyse und Auflagenkontrolle

2. Medienpolitisches Lobbying: Bedeutung und Entwicklung der Presseförderung, Rolle des Verbandes Österreichischer Zeitungen (VÖZ), Regierungsposition, Ablauf der Lobbying-Prozesse

3. Strategisches Medien-Management:1. Lagebeurteilung mit Umfeld-, Wettbewerbs- und Unternehmensanalyse / 2. Entwicklung von Langfrist-Vision und von Langfrist-Zielen / 3.Strategie-Entwicklung, strategische Optionen / 4. Strategie-Implementierung und Umsetzung durch Balanced Score Card (BSC)

3. Digitalisierungs-Strategien: Kernkompetenz-Erweiterung von Print zu Digital / Boom der Online Medien / Einfluss von Social Media auf Print und Online / Paid Content Lösungen

4. Innovationsmanagement: Multimedia Channels inkl Video und TV / Vertikale Portale / Line Extensions / Newsroom Lösungen / Digitales Marketing

Insgesamt sollen durch diese LV den Studierenden Grundlagen vermittelt werden, um medienökonomische Fragestellungen mit Kenntnissen über externe Rahmenbedingungen sowie über Management-Strukturen und -Prozesse von Medienunternehmen verknüpfen und um medienrelevante Entwicklungen aus strategischer Sicht kritisch beurteilen zu können. Weiters sollen
auf der Grundlage des erworbenen Wissens die Studierenden in der Lage sein, die Lage von Medienunternehmen aus strategischer Sicht zu beurteilen und strategische Optionen im Rahmen von Innovationsmanagement-Prozessen zu entwickeln

Assessment and permitted materials

Schriftliche Prüfung (offene Fragen)

Minimum requirements and assessment criteria

positive Note ab 51% der Punkte

Examination topics

Vorlesungsinhalte

Reading list

Gerrit Brösel, Frank Keuper (Hg) (2003): Medienmanagement. Aufgaben und Lösungen.- Oldenbourg

Otfried Jarren u.a. (2012): Medienwandel oder Medienkrise? –
Michael Fleischhacker (2014): Die Zeitung. Ein Nachruf. – Brandstätter

Michael Haller (2014): Brauchen wir Zeitungen? Zehn Gründe, warum die Zeitungen untergehen. Und zehn Vorschläge, wie dies verhindert werden kann. (edition medienpraxis). - Halem

Matthias Karmasin u.a. (Hg) (2000): Grundlagen des Medienmanagements.- Wilhelm Fink

Tobias Müller-Prothmann u.a. (Hg) (2011): Innovationsmanagement. 8211; Carl Hanser

Bettina Schwarzer u.a. (2013): Zeitungsverlage im digitalen Wandel: Aktuelle Entwicklungen auf dem deutschen Zeitungsmarkt. – Nomos

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Last modified: Fr 12.05.2023 00:20