230067 TR Projectmanagement (2009S)
Continuous assessment of course work
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Details
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Friday 06.03. 09:00 - 17:00 Inst. f. Soziologie, Seminarraum 3, Rooseveltplatz 2, 1.Stock
- Friday 13.03. 09:00 - 16:00 Inst. f. Soziologie, Seminarraum 3, Rooseveltplatz 2, 1.Stock
- Friday 29.05. 11:30 - 16:00 Inst. f. Soziologie, Seminarraum 2, Rooseveltplatz 2, 1.Stock
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
Minimum requirements and assessment criteria
Im Rahmen dieses Seminars lernen die StudentInnen, Projekte im wissenschaftlichen wie im wirtschaftlichen Bereich zu planen, zu organisieren und zu steuern. Die Zielsetzungen im Detail sind:
-Erstellung eines Projektplans mit Meilensteinen
-Festlegung einer effizienten Projektarchitektur
-Gestaltung des Arbeitsprozesses und Steuerung des Projektteams
-Überprüfung der Ergebniserreichung
-Erstellung eines Projektplans mit Meilensteinen
-Festlegung einer effizienten Projektarchitektur
-Gestaltung des Arbeitsprozesses und Steuerung des Projektteams
-Überprüfung der Ergebniserreichung
Examination topics
Das Seminardesign sieht eine Kombination aus Theorieinputs und Arbeiten an konkreten Projektaufgaben vor, die in Kleingruppen durchgeführt werden, in denen die StudentInnen die Gelegenheit haben, das Gelernte zu erproben und praktisch umzusetzen.
Reading list
Margit Gätjens-Reuter, Praxishandbuch Projektmanagement, Gabler 2003
Roland Gareis, Happy Projects!, Manz 2003
Markus Maier, Projektmanagement, Schäffer-Poeschl 2003
Thor Möller, Florian Dörrenberg, Projektmanagement, Oldenbourg 2004
Klaus Olfert, Kompakttraining Projektmanagement, Kiehl 2004
Gerold Patzak, Günther Rattay, Projektmanagement, Linde 2004
Roland Gareis, Happy Projects!, Manz 2003
Markus Maier, Projektmanagement, Schäffer-Poeschl 2003
Thor Möller, Florian Dörrenberg, Projektmanagement, Oldenbourg 2004
Klaus Olfert, Kompakttraining Projektmanagement, Kiehl 2004
Gerold Patzak, Günther Rattay, Projektmanagement, Linde 2004
Association in the course directory
Last modified: Mo 07.09.2020 15:39
-Definition und Phasen eines Projektes
-Aufbau der Projektorganisation und Festlegung der Rollen der Projektbeteiligten
-Methoden des Projektmanagements (z. B. Aufgaben-, Termin und Ressourcenplanung)
-Steuerung und Controlling von laufenden Projekte
-Gruppendynamische Prozesse in Projektteams
-Führung von Projektteams