230086 SE Organisation - Functional Analysis (2010S)

In diesem Seminar wird sowohl die Erarbeitung eines theoretischen Fokus, die Durchführung einer empirischen Untersuchung als auch die Abfassung der Arbeit in einer Woche stattfinden. Eine Rückmeldung zu den Leistungen erfolgt unmittelbar in Anschluss an das Seminar. Für Studierende hat dies den Vorteil, dass das Seminar in sieben Tagen abgeschlossen ist, es verlangt jedoch ein überdurchschnittliches Engagement während dieser Woche. Erfahrungsgemäß werden sowohl die Abende benötigt, um die Sitzungen vorzubereiten, die Empirie auszuwerten und die Arbeit abzufassen. Eine teilweise Abwesenheit am ersten und zweiten Tag ist nicht möglich, am dritten, vierten und fünften Tag gibt es jedoch die Möglichkeit, sich das Engagement entsprechend selbständig einzuteilen.

1. Teilnahmevoraussetzung: Es ist unbedingt notwendig, dass die Pflichttexte vor Beginn der Sitzung gelesen werden, weil diese in der ersten Sitzung durchgesprochen werden. Eine Teilnahme am Seminar ohne die Lektüre dieser Texte ist nicht möglich.
2. Teilnahmevoraussetzung: Wollen Sie einen Leistungsnachweis erbringen, sollten sie bereits im Vorfelde des Seminars zu einer Organisation beliebigen Typus Kontakt aufnehmen (staatliche Ämter, Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen, Unternehmen, Universitäten, Verein, Schulen, Parteien, etc), in der sie während des Seminars eine kleine Fallstudie durchführen wolle
3. Teilnahmevoraussetzung: Wenn Sie eine eigene kleine Studie durchführen recherchieren Sie bitte im Vorfelde schon drei soziologische Artikel oder Bücher zu Ihrem Organisationstypus (z.B. Handbuchartikel zu dem Organisationstypus, Standardlehrbuch, Artikel aus Zeitschriften. Zum Beispiel wenn Sie über einen Sportclub arbeiten wollen, suchen Sie vor dem Seminar drei Artikel/Bücher über (Sport-)Vereine heraus und machen Sie oberflächlich mit dem Inhalt vertraut (Bei dem Thema (Sport-) Vereine würden Sie beispielsweise auf Müller Jentsch, Walther (2008): Der Verein Ein blinder Fleck der Organisationssoziologie. In: Berliner Journal für Soziologie, Jg. 18, S. 476 502; Horch, Heinz Dieter (1983): Strukturbesonderheiten freiwilliger Vereinigungen. Analyse und Untersuchung einer alternativen Form menschlichen Zusammenarbeitens. Frankfurt a.M.; New York: Campus und Chapin, F.S.; J.E. Tsouderos (1955): Formalization Observed in ten Voluntary Associations. In. Social Forces, Jg. 33 stoßen).

Hinweise:

Das Seminar ist - auch im Vergleich zu anderen Blockseminaren - sehr arbeitsintensiv, weil die schriftlichen Ausarbeitungen - wenn gewünscht - am Ende der Woche vorgelegt werden müssen. Das erfordert, dass Sie schon vor dem Seminar anfangen zu arbeiten und schon am ersten Tag mit Ihren schriftlichen Ausarbeitungen beginnen.

Wenn Sie Wertkonzepte wie Human Ressource Management, Umweltmanagement, Unternehmensethik, Kundenorientierung oder Corporate Social Responsibility als Soziologin oder Soziologe (und nicht als politisch denkender Mensch) "gut" finden und Sie wissen wollen, wie das am besten "wissenschaftlich" umzusetzen ist, ist das Seminar nicht für Sie geeignet (aber eigentlich auch nicht die Soziologie als Studienfach). In diesem Fall empfehle ich eher Seminare bei den Betriebswirten oder Kommunikationswissenschaftlern zu belegen.

Der Dozent ist davon überzeugt, dass "Gender Mainstreaming" - übrigens als Forschungsthema des Seminars unter dem Stichwort "Schauseite der Organisation" geeignet - nicht mehr primär durch Sprachpolitik erreicht wird (obwohl die "Töchter Egalias" von Gert Brantenberg nach wie vor Pflichtlektüre sein sollte). Er verzichtet deswegen in Seminaren auf das Sprechen des großen "I". Die SeminarteilnehmerInnen ( (-: ) müssen darauf eingestellt sein, dass Beispiele referiert werden, in dem von "dem Arzt" oder "der Ärztin" die Rede ist. Es wird von Ihnen erwartet, dass Sie aus dem Zusammenhang erschließen, ob es sich um ein generisches für beide Geschlechter geeignetes Beispiel handelt oder um eine Zurechnung auf ein bestimmtes Geschlecht.