Universität Wien

350378 UE Effective Training influenced by Organisational and Communication Processes (2007W)

Processes

1.00 ECTS (1.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Continuous assessment of course work

Vorbesprechung: Do 04.10., 13:00 - 14:00 Uhr, Hörsaal 2, ZSU-USZ I

Zusätzlicher Termin:
Di 20.11., 15:00 - 18:00 Uhr, SR 1. Stock, ZSU-USZ II

Details

Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Thursday 04.10. 13:00 - 14:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Wednesday 17.10. 18:15 - 21:15 ZSU - USZ I, Hörsaal 3 EG
  • Thursday 08.11. 17:00 - 20:00 ZSU - USZ I, Seminarraum 1
  • Thursday 06.12. 17:00 - 20:00 ZSU - USZ I, Seminarraum 1

Information

Aims, contents and method of the course

Der Umfang der thematischen Schwerpunkte der Übung "Trainingsprozesse aus Sicht der Kommunikation und Organisation" sind einerseits unter dem Aspekt der zur Verfügung stehenden Zeit zu betrachten und andererseits dem Ausbildungsstand der StudentInnen anzupassen. Auf alle Fälle erfolgt die theoretische und praktische Beschäftigung mit folgenden Themengebieten:
- Strukturelle Bedingungen der Organisation für die Gestaltung von Trainingsprozessen
- Aufzeigen förderlicher und hindernder Rahmenbedingungen für die Gestaltung erfolgreicher Trainingsprozesse
- Vergleich und Einfluss unterschiedlicher Aufbau- und Ablauforganisationen
- Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen in Organisationen
- Gestaltung und Einfluss von Organisationsbezogenen Abläufen und Prozessen auf Trainingsprozesse
- Informations- und Entscheidungsprozesse in der Organisation
- Funktionsklarheit in der Begleitung von Trainingsprozessen
- Beziehung und Rollen
- Einfluss, Macht, Konflikte
- Konkrete Analyse einer Sportorganisation in der Trainingsprozesse geplant stattfinden
- Analyse einer Sportorganisation (Verein, Verband,...) anhand von Interviews mit Sportlern, Funktionären,... und/ oder Organigrammen, etc.

Assessment and permitted materials

Minimum requirements and assessment criteria

Die Studierenden haben sich in dieser Übung auseinandergesetzt mit:
- grundlegenden Konzeptionen von Kommunikation
- Organisation und Kommunikation
- Trainingsprozesse aus Sicht kommunikativer Rahmenbedingungen

Examination topics

- Theoretische Einführungen und Ergänzungen
- Selbständige Analyse (Interviews, Bearbeiten von Organigrammen,¿) der Einbettung von Trainingsprozessen in Sportorganisationen
- Präsentationen zu den eigenen Analysen
- Kleingruppenarbeiten
- Diskussion

Reading list

- Baumgartner, I. (2000). OE-Prozesse Die Prinzipien systemischer Organisationsentwicklung. Ein Handbuch für Beratende, Gestaltende, Betroffene, Neugierige und OE-Entdeckende. Bern. Wien. Haupt
- Froschauer, U.; Lueger, M. (2003).Das qualitative Interview. Zur Praxis interpretativer Analyse sozialer Systeme. Wien. UTB
- Glasl, F. (2004). Professionelle Prozessberatung. Das Trigon Modell der 7 OE - Basisprozesse. Freies Geistleben. Haupt
- Königswieser, R. (Hrsg.) (2005). Einführung in die systemische Organisationsberatung. Heidelberg. Carl-Auer-Systeme
- Lippitt, G;Lippitt, R. (2006).Beratung als Prozess. Was Berater über ihre Kunden wissen sollten.Leonberg. Rosenberger Fachverlag.
- Lueger, M. (2004). Grundlagen qualitativer Feldforschung. Methodologie - Organisierung - Materialanalyse. Wien. WUV
- Senge, P. (2003). Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Stuttgart. Klett-Cotta
- Wimmer, R. (1992). Organisationsberatung: neue Wege und Konzepte. Wiesbaden. Gabler

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Last modified: Mo 07.09.2020 15:46