350389 VLV MEI - DC Project Development in Sport (2011W)
Continuous assessment of course work
Labels
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Th 15.09.2011 09:00 to Fr 30.09.2011 07:00
- Registration is open from Mo 03.10.2011 09:00 to Fr 07.10.2011 12:00
- Deregistration possible until Mo 31.10.2011 23:59
Details
max. 30 participants
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Thursday 06.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 13.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 20.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 27.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 03.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 10.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 17.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 24.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 01.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 15.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 12.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 19.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Thursday 26.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
Präsentation und Handout Inputthema
Schriftliche Prüfung über die Inputthemen
Abgabe eines Konzeptes inkl. der Projektplanung für ein konkretes Projekt aus dem Sportbereich
Schriftliche Prüfung über die Inputthemen
Abgabe eines Konzeptes inkl. der Projektplanung für ein konkretes Projekt aus dem Sportbereich
Minimum requirements and assessment criteria
Die Studierenden verfügen über
- vertieftes Wissen über die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von
Projekten.
- vertieftes Wissen über zentrale Projektmanagement-Themenbereiche (wie
Auftragsgestaltung, Kommunikation im Projekt, Claim-Management etc.), aber auch
über Qualitätsmanagement und Controlling in Projekten.
- eine erweiterte Fach- und Methodenkompetenz im Projektmanagement.
- Lösungskompetenz für Fragestellungen aus dem Projektmanagementbereich bzw. über
eine entsprechende Handlungskompetenz.Die Studierenden haben ein Projekt konkret konzipiert und ihre diesbezüglichen Erfahrungen reflektiert und in Konnex zur Theorie gebracht.
- vertieftes Wissen über die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von
Projekten.
- vertieftes Wissen über zentrale Projektmanagement-Themenbereiche (wie
Auftragsgestaltung, Kommunikation im Projekt, Claim-Management etc.), aber auch
über Qualitätsmanagement und Controlling in Projekten.
- eine erweiterte Fach- und Methodenkompetenz im Projektmanagement.
- Lösungskompetenz für Fragestellungen aus dem Projektmanagementbereich bzw. über
eine entsprechende Handlungskompetenz.Die Studierenden haben ein Projekt konkret konzipiert und ihre diesbezüglichen Erfahrungen reflektiert und in Konnex zur Theorie gebracht.
Examination topics
VU
- hörerzentrierte Vorlesung mit Übungen unter Einsatz multimedialer Lernhilfen und
Reflexions- und Feedbackphasen
- ausgehend von Schwerpunktthemen, Fallbeispielen und den konkreten Projekten, die
von den Studierenden in der Lehrveranstaltung bearbeitet werden, Wechsel zwischen
Vortrag und Diskussion erweitert um Einzel- und Gruppenarbeiten der Studierenden mit
Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie Feedback durch die/den LektorIn
- hörerzentrierte Vorlesung mit Übungen unter Einsatz multimedialer Lernhilfen und
Reflexions- und Feedbackphasen
- ausgehend von Schwerpunktthemen, Fallbeispielen und den konkreten Projekten, die
von den Studierenden in der Lehrveranstaltung bearbeitet werden, Wechsel zwischen
Vortrag und Diskussion erweitert um Einzel- und Gruppenarbeiten der Studierenden mit
Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie Feedback durch die/den LektorIn
Reading list
- STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2006): Let your projects fly, Wien: Goldegg Verlag
- GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz Verlag
- PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum
Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
Wien: Linde Verlag
- MEIER, Rolf (2004): Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag
- GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz Verlag
- PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum
Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
Wien: Linde Verlag
- MEIER, Rolf (2004): Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag
Association in the course directory
MEI
Last modified: Mo 07.09.2020 15:46
- der Konzeption und den vorher notwendigen Analysen,
- der Planung, der Durchführung und Evaluation von Projekten,
- der Anwendung und Umsetzung von Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
wie Projektauftrag, Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan; Terminplanung
(Balkenplan; Meilensteinplan, Netzplan), Methoden der Ressourcenplanung und
Kostenplanung, Projektcontrolling, Formen der Projektdokumentation,
Qualitätsmanagement in Projekten, EDV-Einsatz in Projekten